2000年10月1日的《钱江晚报》,刊发了一则音讯:义乌欲建世界商贸名城。文中说到,其时的义乌,已经有不少外国客商徜徉在小产品商场的汪洋大海。据统计,当年义乌市的产品进出口额超越50亿元。
24年后,2024年1-8月,义乌市进出口总值已达4440.6亿元。
2000年,站在新世纪的门槛上,年青的刘萍娟也曾暗自许下希望:要把自己的锅碗瓢盆卖到全世界。现在,义乌大大小小的“刘萍娟们”完成了自己的希望——把“我国制作”灵通全球。一起,他们也见证了义乌小产品商场走向世界化,成为“世界超市”。
“世界很小,义乌很大。”刘萍娟说,自己赶上了好的年代,希望得以阶段性完成,“未来,咱们有更多等待。”
要害财务目标解读
营收下滑,商场竞赛压力闪现
2024年,桂林旅行完成运营收入431,675,114.43元,较上一年的467,103,562.89元下降了7.58%。公司标明,受区域商场竞赛加重、桂林特大洪水等要素影响,游客招待量同比下降8.12%,导致运营收入削减。从事务板块来看,景区旅行事务收入208,707,603.83元,同比下降16.50%,占运营收入比重为48.35%;漓江游船客运收入127,960,375.74元,同比添加13.23%,占比29.64%;漓江大瀑布饭馆收入72,388,625.52元,同比下降3.99%,占比16.77%。各事务板块体现纷歧,反映出商场竞赛对不同事务的影响程度有所差异。
净赢利暴降,运营状况严峻
归属于上市公司股东的净赢利为-204,463,086.00元,与上一年的16,376,004.51元比较,大幅削减1,830.70%。这一巨额亏本首要归因于游客招待量下降导致运营收入削减、出资收益同比削减2516万元,以及公司及部分子公司在2024年12月31日计提信誉减值丢失和财物减值丢失算计15,167.06万元。如此巨大的赢利降幅,显现公司运营状况面对严峻应战。
扣非净赢利相同大幅下滑
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净赢利为-199,680,189.69元,上一年为12,469,293.04元,同比削减2,625.31%。这标明公司中心事务的盈余才能急剧下降,非经常性损益对净赢利的影响相对较小,公司主运营务面对较大窘境。
根本每股收益和扣非每股收益均为负且降幅巨大
根本每股收益为-0.4368元/股,上一年为0.0350元/股,同比下降1,833.33%;扣非每股收益为-0.4265元/股,与上一年比较相同大幅下降。这对股东的收益形成严重影响,也反映出公司在盈余才能方面的急剧恶化。
费用分析
出售费用下降,或影响商场推广
出售费用为17,022,638.81元,同比下降24.41%。虽然费用的下降在必定程度上有助于操控本钱,但也或许对公司的商场推广和事务拓宽发生晦气影响,在竞赛剧烈的旅行商场中,或许导致公司商场份额的丢失。
办理费用微降,运营功率有待进步
办理费用99,903,420.29元,同比下降1.58%。虽然有所下降,但考虑到公司事务规划和运营复杂度,办理费用仍处于较高水平,公司在运营功率进步方面或许还有必定空间。
财务费用下降,债款压力仍需重视
财务费用34,366,636.52元,同比下降5.53%。这首要得益于公司取得银行借款及归还的债款同比削减。但是,公司的长时间借款余额仍较高,到2024年底为644,150,000.00元,债款压力仍然存在,对公司的现金流和盈余才能构成潜在危险。
研制投入缺失,立异开展动力缺少
陈述期内研制投入为0,在旅行商场不断立异、顾客需求日益多样化的布景下,缺少研制投入或许使公司在产品立异、服务晋级等方面滞后于竞赛对手,影响公司的长时间开展。
现金流状况
运营活动现金流净额下降,运营获现才能削弱
运营活动发生的现金流量净额为85,377,737.78元,同比下降29.41%。虽然仍为正数,但降幅显着,标明公司运营活动获取现金的才能有所削弱。首要原因包含出售产品、供给劳务收到的现金削减,以及支交给员工以及为员工付出的现金等开销添加。
出资活动现金流出添加,重视出资效益
出资活动发生的现金流量净额为-45,159,872.91元,较上一年的-21,912,429.51元,流出进一步扩展。一方面,公司收到参股公司桂林漓江千古情演艺开展有限公司现金分红,取得出资收益收到的现金同比添加1200万元;另一方面,购建固定财物、无形财物和其他长时间财物付出的现金同比添加3414万元。公司需重视出资项目的效益,保证出资可以带来长时间安稳的报答。
筹资活动现金流量净额改进,但仍为负
筹资活动发生的现金流量净额为-52,761,033.85元,上一年为-77,125,143.42元,虽有所改进但仍为负数。首要原因是公司本陈述期取得银行借款及归还的债款同比削减。公司在筹资战略上需进一步优化,保证资金链的安稳。
危险要素分析
不行抗力危险难以猜测
旅职业易受政治、经济、自然灾害等不行抗力要素影响。如2003年非典、2008年金融危机以及本次陈述期内的桂林特大洪水,都对公司事务形成冲击。公司虽标明将构建预警系统和应对战略,但此类危险的不行猜测性仍对公司运营构成潜在要挟。
职业竞赛剧烈,商场份额抢夺加重
跟着旅职业开展,周边省市将其列为要点工业,集团化旅行企业不断涌现,商场竞赛剧烈。桂林旅行虽具有必定资源优势,但在产品立异、服务进步和商场营销方面仍面对压力,需不断强化本身竞赛力,以保持商场份额。
运营办理难度大,协同效应待进步
公司事务包含游船客运、景区旅行、酒店等多个范畴,地域和事务涣散,办理跨度大。部分运运营态受新式商场冲击,公司需树立联合营销机制,加强信息化建造,进步协同效应和办理功率,以应对运营办理危险。
价格决议计划权受限,本钱操控应战大
漓江游船船票、景区景点门票由政府物价部门统必定价,公司价格决议计划权受限。在本钱上升时,难以经过价格调整搬运压力,需经过强化本钱操控、进步服务质量等方法,进步商场竞赛力和议价才能。
办理层薪酬状况
董事长陈靖陈述期内从公司取得的税前酬劳总额为0.82万元,总裁文政为11.15万元,副总裁郑宁丽、王小龙、舒华钰分别为23.30万元、23.30万元、8.89万元,财务总监王小龙(兼任)为23.30万元。与公司的运运营绩比较,办理层薪酬水平是否合理,值得出资者重视。
桂林旅行在2024年面对净赢利暴降、运营现金流下降等许多问题,一起还需应对多种危险应战。公司未来需在进步中心事务竞赛力、优化费用办理、加强危险办理等方面采纳有用办法,以完成可持续开展,为股东发明价值。出资者在重视公司开展战略和运营行动的一起,也应慎重评价相关危险。
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威马轿车从前的故事,现在好像在哪吒轿车身上得到了某种程度的续写。
近来,全国多地哪吒车主遭受了“数字瘫痪”危机,车机体系无法联网、蓝牙钥匙失效、导航定位丢掉等问题会集迸发,将这家曾登顶新势力销冠的车企面向言辞风口浪尖。
4月14日,20余家经销商代表集合哪吒轿车桐乡工厂维权,控诉公司拖欠车辆交给及返利,导致部分门店因告贷担保被银行追债,40万车主面对售后无门的窘境。
4月17日上午,哪吒轿车原CEO张勇躲藏微博内容。此前,张勇因离任后转任公司参谋并风闻已赴英国,其回应称“仍担任参谋,正为公司奔走融资”。
“这场危机不只暴露了哪吒轿车在技能架构上的丧命缺点,更折射出新势力车企在资金链严峻、战略摇摆下的体系性危险。”轿车分析师林述成对《华夏时报》记者表明。
车主被困“智能牢笼”
其实,早在本年1月份,哪吒官网与车机体系曾因“保护晋级”宕机72小时,其时工程师仅以“服务器过载”轻描淡写带过。接下来的2月、3月,断网问题如鬼魂般重复出现,直到4月全面迸发。
河南郑州的哪吒V车主王先生发现,自己的车辆已“失联”半个月,每日需重复重启车机体系,而导航数据仍停留在4月1日。更糟糕的是,蓝牙钥匙频频失效导致他深夜被困地下车库半小时,终究不得不叫拖车脱困。“现在每次开车都像在赌命运。”王先生无法地表明,断网后连空调都无法长途敞开,所谓的智能轿车变成了“数字牢笼”。
相似遭受正在全国范围内演出。江苏车主刘先生的车机已黑屏两个月,修理配件至今未发货。在北京,一位哪吒S增程版车主描绘道:“下班晚顶峰,我蹲在路旁边烦躁地改写着app——我的哪吒轿车现已无法联网,蓝牙钥匙失效。”在屡次测验无果后,她终究抛弃并打车回家,后视镜里,她的轿车静静躺在单位的停车场。这些场景生动展示了当智能化功用忽然失效时,车主所面对的实践窘境。
技能瘫痪的连锁反应远不止于此。多位车主反映,断网导致车辆360度全景印象、通明底盘等安全辅佐功用一起失效,极大增加了驾驭危险。更挖苦的是,部分车主直到断网才惊觉自己的“智能轿车”竟搭载已被筛选的3G通讯技能。一位郑州车主愤恨表明:“买车时出售揄扬的智能网联功用,现在全成了铺排,这跟诈骗有什么区别?”
深入分析哪吒轿车此次大规划断网事情,其本源在于技能架构的两层缺点:落后的通讯模块与软弱的服务器体系。技能专家指出,哪吒轿车的T-BOX(Telematics Box)车载通讯模块依靠老旧的3G通讯协议,而自建服务器架构缺少异地容灾备份。
官方无回复,二手网站开端售卖解决方法
针对车机问题,到发稿,哪吒轿车仍未给出揭露解决方案,这种缄默沉静正加快耗费顾客的信赖。某车主在交际平台上的讲话颇具代表性:“曾向20个朋友引荐过哪吒,现在成了最大的笑话。”这一言辞折射出问题的严峻性——关于以智能化体会为中心价值的新能源轿车而言,频频断网不只影响运用体会,更直接击穿了用户对“科技出行”的品牌崇奉。林述成以为:“这种信赖坍塌需求企业花费多年修正,但假如哪吒继续挑选无视,很或许等不到那天。”
信赖危机正在引发连锁反应,用户反噬现象日益显着:哪吒App日活用户量大幅下滑,交际媒体上充满着车主的团体投诉。更严峻的是,出售端已出现坍塌预兆——超越20家经销商代表前往桐乡工厂维权,要求赔偿损失、返还拖欠款项并康复售后服务体系。这种来自途径端的抵挡往往预示着品牌危机已进入不可逆阶段。
值得注意的是,在厂商缺位的情况下,灰色工业链正在添补服务真空。《华夏时报》记者查询发现,某二手平台上已有商家专门兜销针对威马、哪吒车型的断网解决方案。有卖家宣称可经过更换卡槽解决断网问题,并许诺终身保修;还有商户供给收费查询ICCID服务,协助车主经过充值康复网络。与此一起,二手车商场出现恐慌性兜售,哪吒L红衣版准新车价格从15.99万元的官方价格暴降至8万元左右,价格腰斩凸显商场决心溃败。
与传统车企比较,新势力的危机应对才干显着缺少。以3G退网事情为例,春风本田至少供给了“到仍有3G网络的城市下载离线地图”的过渡方案,而哪吒轿车对断网危机的处理完全处于被迫状况,既缺少应急预案,也未树立有用的交流机制。这种差异深入反映出新势力在服务体系建造与危机办理方面的结构性缺点。
法令危险正在继续累积。河南泽槿律师事务所主任付建律师指出:“顾客购买的是车企的产品和服务,车企有责任保证产品功用适配技能环境。”若购车合同未清晰网络依靠危险,车企或许因“未尽奉告责任”承当法令责任。
从销冠到危机:战略迷路与资金链开裂
哪吒轿车的急速掉落,可谓新势力车企开展进程中的典型反面教材。其危机迸发的本源,与资金链开裂密不可分,而这一窘境的构成进程极具警示含义。2022年,该公司凭仗哪吒V、哪吒U两款高性价比车型,以15.2万辆的年销量登顶新势力第一,彼时其“农村包围城市”的差异化战略被业界奉为教科书事例。但是短短三年间,其销量出现断崖式跌落:2024年跌至6.45万辆,2025年1月交给量更是骤降至仅110辆,同比暴降97.76%。二手车商场的体现更为严酷——哪吒V的残值率从2023年的65%腰斩至32%,部分二手车商已将其列入拒收名单,商场决心完全坍塌。
战略转型的严峻失误是这场危机的导火线。2023年起,办理层不管商场实践,盲目将重心从热销的贱价车型转向“轿跑包围”战略,相继推出价格19.98万—33.88万元的哪吒S及17.88万—22.68万元的哪吒GT。这一决议方案被内部职工痛心地描述为“抛弃主食追逐甜点”。成果两款高端车型年销量算计缺少2.5万辆,而本来的主力车型因资源被抽血而失掉商场竞争力。更丧命的是,哪吒轿车超60%的销量依靠网约车商场,导致品牌形象被牢牢钉在“廉价网约车”的标签上,个人消费商场一直难以打破。
这种战略失误直接导致了财政黑洞的不断扩大。长时间的贱价战略构成了“卖一辆亏4.5万元”的恶性循环,三年累计亏本高达183亿元,出现出销量越大、失血越严峻的怪圈。到2025年头,公司账上现金仅剩28.37亿元,却要面对43.17亿元的短期告贷,资金链已实质性开裂。供应链随之溃散,桐乡工厂因零部件断供堕入“薛定谔式出产”的荒谬局势——车间每日仅保持根本保洁,实践产能归零。
关店现象好像多米诺骨牌般连续演出,成为其运营危机的一个明显缩影。据了解,坐落北京朝阳区北投购物中心的哪吒轿车体会中心现已撤店,改为起亚轿车体会中心。一起,其他城市的门店也在不断封闭。
面对国内商场的全面崩盘,哪吒轿车将最终的期望寄予于海外商场。2025年,其宣告取得泰国100亿泰铢(约21.5亿元)授信,方案经过KD工厂辐射东南亚商场。但是这一战略被业界遍及视为“重走老路”——尽管泰国商场新能源浸透率已从3%跃升至12%,但比亚迪、长城等车企早已完结布局。哪吒GT等产品在海外仍面对“品牌认知度低、产品竞争力缺少”的两层窘境。更要害的是,在国内根基不坚定的情况下,海外扩张所需的继续投入反而或许成为新的危险点,进一步加重资金压力。
在林述成看来,哪吒轿车的兴衰进程,折射出整个新能源轿车职业正在阅历的深度调整。当商场浸透率打破40%的要害节点,职业已从粗野成长阶段进入理性开展期。特斯拉的继续降价与比亚迪“油电同价”战略的施行,正在掀起一场严酷的职业洗牌。在这个新阶段,新势力车企有必要完成三个根本性改变:从寻求销量规划转向运营质量提高,从单纯“造车”转向全生命周期服务运营,从本钱驱动转向可继续开展。唯有树立起掩盖研制、出产、出售、服务的完好工业闭环,一起构成健康的财政模型,才干防止重蹈“卖一辆亏一辆”的覆辙。不然,等候它们的只能是商场的无情筛选。
责任编辑:李延安 主编:于建平
4月12日,桂林旅行发布2024年年度陈述,审计定见为规范无保留审计定见。
陈述显现,公司2024年全年运营收入为4.32亿元,同比下降7.58%;归母净利润为-2.04亿元,同比下降1830.7%;扣非归母净利润为-2亿元,同比下降2625.31%;根本每股收益-0.4368元/股。
公司自2000年5月上市以来,现已现金分红16次,累计已施行现金分红为4.62亿元。
上市公司财报鹰眼预警体系别离从成绩质量、盈余才能、资金压力与安全及运营功率等四大维度,对桂林旅行2024年年报进行智能量化剖析。
一、成绩质量层面
陈述期内,公司营收为4.32亿元,同比下降7.58%;净利润为-2.04亿元,同比下降14986.65%;运营活动净现金流为8537.77万元,同比下降29.41%。
从成绩全体层面看,需求要点重视:
• 运营收入下降。陈述期内,运营收入为4.3亿元,同比下降7.59%。
这些年,她的爸爸妈妈亲人一向没有抛弃寻觅,寻她的脚印踏遍了全国,只为有一天,能找到盼盼,一家团圆。
思女心切的爸爸妈妈,精神上都备受冲击。父亲精神恍惚,母亲重度郁闷,成夜失眠,整天吃药。他们一向盼着……
跟着采访的深化,记者了解到,盼盼的失踪,他们家人一向以来是有置疑目标的。这一点,希望能引起警方满足注重并查询。